10月23日下午，由國(guó)家發(fā)改委體改司司長(zhǎng)徐善長(zhǎng)、體改司副司長(zhǎng)蔣毅率領(lǐng)的國(guó)家發(fā)改委調(diào)研組深入調(diào)研中國(guó)巨石混合所有制改革工作。

省發(fā)改委副主任、一級(jí)巡視員陳建忠，省發(fā)改委體改處處長(zhǎng)葉科，嘉興市發(fā)改委主任章劍，桐鄉(xiāng)市委副書(shū)記、市長(zhǎng)于會(huì)游等陪同調(diào)研。中國(guó)巨石黨委書(shū)記、總裁，巨石集團(tuán)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官?gòu)堌箯?qiáng)匯報(bào)中國(guó)巨石混合所有制改革工作經(jīng)驗(yàn)，中國(guó)巨石黨委委員、副總裁，巨石集團(tuán)副總裁丁成車(chē)陪同參觀。

調(diào)研組一行在丁成車(chē)的陪同下，先后參觀了智能制造基地、智能展示中心，詳細(xì)了解企業(yè)發(fā)展歷程、智能制造建設(shè)、玻璃纖維運(yùn)用領(lǐng)域。

“未來(lái)工廠建設(shè)運(yùn)用了哪些新技術(shù)？”“產(chǎn)品主要應(yīng)用在哪些領(lǐng)域？”“企業(yè)是如何深化混合所有制改革的？”徐善長(zhǎng)邊走邊看，不時(shí)交流。在生產(chǎn)一線，調(diào)研組深刻感受到了，巨石的技術(shù)實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，體會(huì)到了混合所有制改革對(duì)巨石產(chǎn)生的強(qiáng)大力量。

座談交流環(huán)節(jié)，張毓強(qiáng)向徐善長(zhǎng)匯報(bào)了中國(guó)巨石在混合所有制改革方面的成效和經(jīng)驗(yàn)。

1999年，央企中國(guó)建材集團(tuán)與民企振石控股集團(tuán)聯(lián)合組建中國(guó)巨石并成功上市，開(kāi)啟了混合所有制的探索和實(shí)踐。中國(guó)巨石2015年被國(guó)家發(fā)改委列為發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)首批試點(diǎn)實(shí)施單位，2019年被國(guó)資委列為國(guó)有企業(yè)混合所有制改革第四批試點(diǎn)企業(yè)。

經(jīng)過(guò)二十多年的發(fā)展，中國(guó)巨石在國(guó)有資產(chǎn)保值增值、成本優(yōu)勢(shì)、精細(xì)化管理、科技創(chuàng)新、國(guó)際化進(jìn)程等方面成效顯著。張毓強(qiáng)認(rèn)為，央企政策資源、人才資源豐富，戰(zhàn)略清晰、規(guī)劃明確、制度健全；民企主動(dòng)性強(qiáng)、執(zhí)行力強(qiáng)、決策速度快、市場(chǎng)適應(yīng)性強(qiáng)。

混合所有制改革，關(guān)鍵是人的合作，要找準(zhǔn)合作對(duì)象，央企和民企互相依靠、互為補(bǔ)充，建立好的機(jī)制，發(fā)揮好的作用。

當(dāng)問(wèn)及企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中需要怎樣的企業(yè)家精神時(shí)，張毓強(qiáng)認(rèn)為，需要企業(yè)家特有的“理性+感性+悟性”相結(jié)合，需要以足夠的勇氣和底氣面對(duì)企業(yè)發(fā)展的任何困難，善于抓住瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)中的發(fā)展機(jī)遇，帶領(lǐng)企業(yè)走上發(fā)展快車(chē)道。

調(diào)研組還就混合所有制企業(yè)如何加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、如何做好激勵(lì)管理、如何提升效率、如何助力共同富裕等方面進(jìn)行了深入探討。

徐善長(zhǎng)對(duì)中國(guó)巨石深化混合制改革，持續(xù)引領(lǐng)玻纖行業(yè)變革給予充分肯定。徐善長(zhǎng)說(shuō)，中國(guó)巨石取得的累累碩果，不僅是優(yōu)秀企業(yè)家精神的集中體現(xiàn)，更是“央企的實(shí)力+民企的活力=企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力”這句話的生動(dòng)實(shí)踐。

徐善長(zhǎng)表示，混合所有制改革是一項(xiàng)復(fù)雜、長(zhǎng)期的系統(tǒng)性工程。尤其是在深化國(guó)有企業(yè)混合所有制改革中，需要正確平衡國(guó)企和民營(yíng)企業(yè)的關(guān)系。要根據(jù)企業(yè)所處行業(yè)、企業(yè)股東結(jié)構(gòu)特點(diǎn)等分層分類(lèi)，以破解企業(yè)發(fā)展難題為導(dǎo)向，采取“一企一策”，有針對(duì)性高質(zhì)量推進(jìn)改革開(kāi)展混合所有制改革，不斷釋放企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展活力，推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量、有效益、可持續(xù)發(fā)展。

桐鄉(xiāng)市委副書(shū)記、市長(zhǎng)于會(huì)游表示，中國(guó)巨石作為國(guó)家混合所有制改革的先行者和實(shí)踐者，混改的經(jīng)驗(yàn)值得桐鄉(xiāng)其他企業(yè)學(xué)習(xí)。桐鄉(xiāng)將充分發(fā)揮中國(guó)巨石作為行業(yè)鏈主的引領(lǐng)示范作用，不斷拓展新材料產(chǎn)業(yè)鏈，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下融合，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)發(fā)展新維度、新優(yōu)勢(shì)。